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SRB120-085 : Agile Coach ADG

Agile Coach ADG

Ein Agile Coach…


  • … unterstützt Teams und Einheiten Ihres im Wandel stehenden Unternehmens anhand agiler Praktiken und Prinzipien.
  • … erkennt organisationale Blockaden und Hindernisse und coacht das Management und die Mitarbeiter. 
  • … ist in der Lage mediativ, moderativ, coachend und methodisch Teams bei ihrer Entwicklung zu leistungsstarken Teams zu begleiten.
  •  … befähigt Ihr Unternehmen, Prozesse und Kultur sowie technische, organisatorische und soziale Fähigkeiten zu vereinen.
  • … kann Führungskräfte und Vorstände von den Vorteilen agiler Methoden und Prozessen überzeugen und dafür begeistern.

Unsere 3-gliedrige Ausbildung zum Agile Coach ADG verbindet die Inhalte der Weiterbildung mit Ihrer praktischen Arbeit und entwickelt Teilnehmer vom interessierten Laien hin zu versierten Experten im agilen Umfeld.

Zielgruppe:


Führungskräfte, Trainer, Coaches, Projektleiter
(3-gliedrige Ausbildung)

1) Agile Basics

"Ich erlerne die Theorie und erhalte erste praktische Impulse"

"Solide Basis schaffen"

 TN-Voraussetzungen: Neugier | Mut | Interesse was zu verändern | Zeit & Kompetenz für kleine Initiative (Cultural Hack)

 Inhalte:

  • „Gründe haben“ für agiles Arbeiten
  • Persönliche Standortbestimmung, Agile Persönlichkeit
  • Prinzip Change
  • Transformations-Modell
  • Methoden Lab I

 

2) Agile Practitioner

„Ich habe die Werte und Prinzipien verinnerlicht und erhalte mein Rüstzeug“

TN-Voraussetzungen: Agile Basics (max. 2 Jahre zurückliegend) | Zeit & Kompetenz für die Durchführung eines hausinternen Piloten (Cultural Hack)

Inhalte:

  • Moderation & Förderung von Selbstorganisation
  • Aufgabe & Haltung agiler Coaches
  • Auftragsklärung in agiler Umgebung
  • Methoden-Lab II
  • Teamentwicklung, agile Führung von Teams und Organisationen
  • Mediation
  • Mitarbeiterbegleitung, Führungskräfteberatung

3) Agile Coach

TN-Voraussetzungen: Agile Basics + Practitioner ((max. 2 Jahre zurückliegend) | 20% der Arbeitszeit | Arbeiten – Transformation - mit Einheiten im Unternehmen möglich (Teams, Gruppen, Bereiche) | Hospitation in einem anderen Unternehmen

„Ich mache es einfach“

 Inhalte:

  • Genossenschaftliche Idee & Agilität
  • Methoden-Lab III
  • Erfolgsfaktoren
  • Transformation in einer Einheit
  • Veränderungsfähigkeit der Organisation erhöhen
  • Eine Frage der Kultur?!

 

Kompetenznachweis:

Für den Kompetenznachweis erstellen Sie auf Basis eines hausinternen Piloten mit dem Schwerpunkt Cultural Hack

Module:

VeranstaltungDatumArt der VeranstaltungVeranst.-Nr.
27.02.2020
10:00 - 11:30 Uhr
OnlineSB120-0962
16.03.2020-17.03.2020SeminarSB120-0963
31.03.2020
10:00 - 11:30 Uhr
OnlineSB120-0964
20.04.2020-21.04.2020SeminarSB120-0965
22.04.2020-24.04.2020SeminarSB120-0966
04.05.2020-06.05.2020SeminarSB120-0968
07.05.2020-08.05.2020SeminarSB120-0969
19.05.2020
10:00 - 11:30 Uhr
OnlineSB120-0967
09.06.2020
10:00 - 11:30 Uhr
OnlineSB120-0970
06.07.2020-07.07.2020SeminarSB120-0971
21.09.2020SeminarSB120-1220