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SRB119-116 : 24. Zertifizierter Projektleiter/-manager ADG

24. Zertifizierter Projektleiter/-manager ADG

Wie Sie mit System gute Ergebnisse in Projekten erreichen

Diese Veranstaltung richtet sich an:

Führungskräfte, die Projekte leiten bzw. als Teilprojektleiter fungieren

Neue Werkzeugen, Einstellungen und Ansätzen

Um Projekte mit komplexen Aufgabenstellungen effizient und erfolgreich zu gestalten, bedarf es der professionellen Koordination durch einen Projektleiter bzw. Projektmanager. Dabei werden der optimale Einsatz der verfügbaren Ressourcen, die Kompetenzen in klassischen, hybriden oder agilen Projektmethoden und situatives Führungs-Know-how zu zentralen Faktoren.

In unserer neuen Qualifizierung erfahren Sie, was erfolgreiche Projektarbeit ausmacht und wie Sie als „zertifizierter Projektleiter /-manager ADG“ in verschiedenen Situationen professionell (re-)agieren. Sie werden Ihr neues Wissen in kompakter Form erwerben, um es schnell und pragmatisch in der Projektarbeit in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Ihr Nutzen als Teilnehmer:

  • Sie vertiefen Ihre Methodenkompetenzen und Ihren persönlichen Wirkungsgrad im projektbezogenen Arbeiten.
  • Sie erreichen den Abschluss „zertifizierter Projektleiter/-manager ADG“ in nur zwei Präsenzmodulen.

Der Nutzen für Ihr Unternehmen:

  • Komplexe Projekte werden durch eine systematische Vorgehensweise regelmäßig zu messbar besseren Endergebnissen führen.
  • Die Präsenzseminare berücksichtigen die spezifischen Anforderungen von Projekten in Unternehmen.
  • Der Praxistransfer wird mittels einer auf das eigene Haus bezogenen Projektarbeit sichergestellt.

 

Inhaltsschwerpunkte:

Webinar: Virtueller Kick-off


Modul 1:

Projektmanagement - Grundlagen und Projektplanung

  • Projektmanagementfunktionen Projektstart 
  • Projektauftrag Projektaufbauorganisation
  • Projektziele Vorgehensmodelle
  • Projektstrukturplan Ablauf- und Terminplanung
  • Einsatzmittel- und Kostenplanung

Projektcontrolling - Projektdiagnose und -steuerung#

  • Regelkreis und Inhalte der Projektdiagnose
  • Projektinformationssystem Berichtswesen und Dokumentation
  • Risiko- und Qualitätsmanagement
  • Wirksame Projektsteuerung Zusammenarbeit mit Externen
  • Projektmarketing Problemlösungs- und Entscheidungstechniken
  • Agiles Projektmanagement


Webinar: Virtuelle Sprechstunde und

Prüfungsvorbereitung

 

Modul 2 und Kompetenznachweis:

 

Führung und Zusammenarbeit

  • Veränderung und Umgang mit Widerständen
  • Führen versus Leiten Gruppendynamik und Teamentwicklung
  • Kommunikation und Feedback Konfliktbehandlung

Praxistransfer

  • Projektpräsentation
  • Kompetenznachweis/mündliche Prüfung

Ihre Dozenten:

Jörg Scheepers, ibo Beratung und Training GmbH oder Dr. Manuel Simon, ibo Beratung und Training GmbH

Viola Alvarez, Faktum Institut

Module:

VeranstaltungDatumArt der VeranstaltungVeranst.-Nr.
09.09.2019
10:00 - 10:45 Uhr
OnlineSB119-1148
23.09.2019-27.09.2019SeminarSB119-1149
15.10.2019
10:00 - 12:00 Uhr
OnlineSB119-1150
02.12.2019-04.12.2019SeminarSB119-1151