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SB119-0613 : Intensivkurs Organisation: Von der Strategie zur praktischen Umsetzung

Intensivkurs Organisation: Von der Strategie zur praktischen Umsetzung

Diese Veranstaltung richtet sich an:

Vorstände und Führungskräfte mit Verantwortung für Organisationsabteilungen

Erfolgreiche Organisationsarbeit steuern

Organisationsvorhaben müssen auch unter Zeitdruck und bei engen Budgets erfolgreich durchgeführt werden. Mit der Analyse und Optimierung ganzheitlicher Prozesse machen Sie die Wertschöpfungskette transparent und zeigen Verbesserungspotenzial auf. Hohe Qualität bei Termintreue und Kostendisziplin lassen sich nur erfüllen, wenn die verfügbaren methodischen Hilfen konsequent genutzt werden. Kompakt und trotzdem umfassend vermitteln wir Ihnen das dafür notwendige Wissen!

So erhalten Sie einen systematischen Überblick über das Thema Organisation. Sie lernen moderne Organisationsarbeit kennen und dessen Einfluss auf den betrieblichen Erfolg bewerten. Dazu werden Sie die Wechselbeziehungen zwischen Aufbau- und Prozessorganisation sowie die Facetten organisatorischer Gestaltungsmöglichkeiten bei Aufbau- und Prozessstrukturen diskutieren.

Neben kundenorientierten, effizienten und kostengünstigen Prozessen stellen vor allem die handelnden Mitarbeiter die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer Bank dar. Aus diesem Grunde geht es im Seminar auch um das menschliche Verhalten in Organisationen. Sie lernen die Möglichkeiten des Umgangs mit Widerstand und verstehen die Bedeutung der Motivation von Mitarbeitern.

Ihr Nutzen:

  • Sie erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von Organisationsarbeit und Veränderungsprozessen in Ihrer Bank.
  • Sie lernen, organisatorische Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff zu bekommen.
  • Sie besprechen umfassende und aussagekräftige Zielsysteme und nachvollziehbare Entscheidungsvorlagen zur Bewertung von Lösungsvarianten.
  • Sie erhalten als Nachschlagewerk das Buch „Organisation und Business Analyse - Methode und Techniken“ von Prof. Dr. Götz Schmidt.

 

Inhaltsschwerpunkte:

  • Moderne Organisationsarbeit
    • Gesamtbankorganisation - Zusammenhang von Strategie, Struktur, Technik und Kultur
    • Strategische Ausrichtung der Prozess- und Aufbauorganisation
    • Situative Organisationsgestaltung und Organisationsmodelle
  • Organisatorische Gestaltung und methodische Projektarbeit
  • Zielformulierungs- und Bewertungstechniken
    • Von der Strategie zur Zielfindung und Zielanalyse
    • Operationalisieren und gewichten von Zielen
    • Nutzwertanalyse und Kosten-Wirksamkeitsanalyse
  • Erhebungstechniken, Analysetechniken, Systematische Problemanalyse, Kreativitäts- und Bewertungstechniken
  • Überblick Rahmenorganisation: Kooperationsformen und Outsourcing
  • Stellenorganisation
  • Unternehmensorganisation als Umsetzung der Strategie
  • Prozessorganisation
    • Strategische Prozessorganisation
    • Methodische Prozessgestaltung
    • Prozesserhebung und Prozessdokumentation
    • Prozessanalyse (Kosten, Zeit, Qualität)
    • Prozesswürdigung und -design
    • Kontinuierliche Prozessoptimierung
    • Rollen im Prozessmanagement
  • Der Mensch in der Organisation
    • Umgang mit Widerstand
    • Konfliktmanagement


Ihre Dozenten:

Jörg Scheepers, ibo Beratung und Training GmbH

Jörg Scheepers ist seit 1990 Berater und Trainer bei ibo Beratung und Training GmbH. Seine Trainingsschwerpunkte liegen in den Bereichen Prozessorganisation und -optimierung, Aufbauorganisation, Projektmanagement, Organisationsmethodik und -techniken. In der Beratung hat er vor allem Erfahrungen in den Fragestellungen der Prozessoptimierung im Kreditgeschäft, Vertriebsoptimierung, Dezentralisierung der Organisation, Prozess- und Aufbauorganisation, Entwicklung von Geschäftsprozessmodellen sowie Projektmanagementeinführung gesammelt.